“騰達彩燈練兵忙”系列——營銷團隊總結會成功召開

      2015年3月23日，緊接設計團隊的總結大會，營銷團隊的總結會于今日召開。營銷總監鐘逸對大會進行組織和主持。

      揣著設計團隊羅列的滿滿四頁建議和意見，鐘總監感覺欣慰的同時感覺壓力巨大。

      鐘總監把設計團隊的建議意見都進行了逐條分析，并感概道“我們保持原樣是不行的，團隊的力量在促使我們要提高自己！誰是團隊的短板，誰就會被淘汰。更何況我們應該走在設計團隊和工程團隊的前面。”并當場針對性地制定了三條對策劃設計方面提升的培訓計劃：《全局理念與實戰》、《設計引導策略》和《成本與工藝基礎》。

      之后，營銷團隊每個成員也對剛過去的旺季工作進行總結陳述，并著重對設計技術方面提出自己的看法，同時也相應對設計配合方面向設計團隊“發難”，同樣提出了若干條意見和建議。同時放往設計團隊組織研判和落實。

      營銷團隊最為關心的工程實施問題。在旺季里，每一個營銷成員都在工程實施過程中擔任過管理角色，都深入工程現場進行了學習和體察，發言特別激勵。記錄員就針對工程方面的建議就記錄了多達六條滿滿5頁A4的紙張。會后，這部分建議也將發給工程團隊進行學習研判。

      按照公司總體計劃，下月還有全公司范圍的總結大會，騰達彩燈有一股爭先恐后向上進取的力量根本無法阻擋。